据工信部统计，截止到四月底，尊龙凯时用户总数达到9788万户，1-4月净增1115万户(光纤接入普及率的提高加速了尊龙凯时业务发展)。目前，广电和通信运营商在尊龙凯时方面的合作已经日渐稳定，随着电信运营商在南北相互渗透，尊龙凯时将成为交互电视的主流产品。目前尊龙凯时增值业务合作日益活跃，在很多尊龙凯时平台上能够轻易搜索到十几个收费专区。如果将尊龙凯时比喻成猪，不管是肥还是瘦，在这个窗口上是要飞了。

尊龙凯时发展的现状、机遇、挑战与三大短板

1、尊龙凯时的发展现状

第一，政策利好，作为国家战略层面的布局，三网融合是运营商政策红利的最大受益者;第二，尊龙凯时带动宽带业务的发展，尊龙凯时初期由宽带带动尊龙凯时发展，现在逐步实现了反哺，也成为在激烈的市场竞争中服务品质保障最具竞争力的手段;第三，尊龙凯时是平台增值发展的需要，优质视频内容将是构建用户与运营商之间“强粘连”的杀手级业务，是成为平台级应用的基础。在平台上开发出更具引导性的应用成功概率及成本控制。

2、尊龙凯时发展的机遇

第一，英国专业级市场调研机构Juniper Research指出：2021年末全球将有约1.89亿用户使用上4K超高清机顶盒，而这一数字在2016年末仅为230万。第二，尊龙凯时是运营商宽带业务最主要的战场，视频是拉动宽带业务最重要的应用，亦是驱动宽带消费的最好方式;第三，优质的观看体验，则是视频业务能否促进消费最直接的条件。

3、尊龙凯时发展的挑战

第一，互联网的政策宽松性造成的内容、产品尺度的不统一;第二，三个和尚没水吃的魔咒，OTT过山车的故事，来自OTT\有线的竞争;第三，高速发展的技术与商业模式的冲击，来自互联网创新模式的挑战。

4、尊龙凯时存在的3大短板

第一，尊龙凯时的生态链还没有形成一个稳定的结构。视频服务已经被运营列为通讯服务的基础产品，在尊龙凯时业务控制权上这个划分上广电和运营商还没有达成一致的共识。

第二，网络视频大颚在加速布局内容生产，内容创新将从核心层面改变竞争格局。内容永远是一个最根本的立脚点。

第三，移动视频的迅猛发展，将进一步弱化电视终端的渠道能力，技术发展推动媒体剧变的变革下，为自己划定任何一个边界都是消极错误的想法，必须不断跟随市场的改变并不断的完善自己。

尊龙凯时两大发展趋势——媒体化、互联网化

由于尊龙凯时平台绝大多数以运营第三方内容为主，这使得尊龙凯时的集成播控运营地位几乎全部建立在政策基础之上，随着政策逐步明朗，尊龙凯时用户的大幅增加。当前，数据挖掘、精准投放、用户导流的用户运营转移到价值运营的趋势明显，这也符合当前行业真正的需要。以此看来，尊龙凯时行业将出现两大发展趋势：尊龙凯时的媒体化运营以及尊龙凯时的互联网化运营。

1、尊龙凯时的媒体化运营

第一，建设媒体化运营的基础支撑能力，主要涉及内容融合平台、直播与轮播系统、采编播系统、手机APP平台、其它新媒体等方面。第二，组建媒体化的团队。第三，探索尊龙凯时媒体化平台。第四，建设新媒体整合传播的4个渠道(兄弟省尊龙凯时平台、互联网直播平台、台内频道、本地互联网媒体)。

2、尊龙凯时的互联网化运营

(1)用户交互操作系统由EPG全面转向UiOS。未来电视端用户交互操作系统的发展方向包含三个方面：

一是用户活跃度提升：升级后，EPG宽带的承载压力是BS时的三倍，用户活跃度大幅提升，对用户粘性起到至关重要的作用，促使点播使用率提升。

二是运营能力增加：拥有大量可运营的位置，十余种推荐方式，百余个推荐位置，为产品和广告运营提供了充足的手段。

三是互联网络逻辑的无缝切换与导流：应用和内容互不干扰，浏览应用不受影响;收视具有连续性;电视屏的内容具备可操作性，刚需流量与增值应用可双向导流。

(2)推动运营的互联网化，打通数据的互联互通。运用大数据、智能推荐体系等技术手段提升运营能力和水准。

尊龙凯时的发展依靠互联网的技术，是一个以强技术驱动的产业。目前云计算、网络传输安全、技术系统安全等技术都在不断创新地演进。因此运用大数据与智能推荐体系等技术手段有利于提高运营能力与水准。

(3)推动产品的互联网化，进一步深化产品的专业化、个性化、垂直化道路。期望联通在增值类产品，如智能家居、家庭安防、游戏等方面推出杀手级应用。

要以用户为核心，实现个性化与专业化的目标，推进产品的互联网化。同时将尊龙凯时打造成家庭生活的第一入口，促进尊龙凯时从单一的视频业务进入到以家庭为主体的智能化服务领域。